2009年6月11日下午在公司會議室召開了上半年的安全生產工作會議,會議主要內容是總結上半年安全生產情況,部署下一步安全生產工作。劉朝發副總經理主持會議,公司領導、機關各部門負責人、項目部、工程處負責人等參加會議。
會上,各項目部、工程處匯報了上半年安全生產完成情況與下一步工作計劃;公司工程部匯報了上半年公司完成生產情況并對下半年生產進行了預測;公司安全生產部匯報了上半年安全工作情況,部署了當前安全工作的重點(“安全生產月”活動、“三項行動”實施方案)與下半年的安全工作計劃,并提出了明確安全任務與目標。機關各職能部室簡要地匯報了上半年的工作。
李總對會議進行了總結,積極肯定了上半年公司安全生產形勢,并對下一步安全生產提出了明確的目標與要求。重點一是要加強安全工作制度建設,安全責任意識,落實完成2009年安全工作目標;二要加大市場研究;三要加強人力資源管理,吸納專業人才;四要深入研究金融政策;五要培養戰略思想意識,挖潛力、培養人才;六要加強團隊意識;七要加強企業文化意識,進一步加強政治思想工作。