7月16日下午，建工股份黨委副書記(ji)、副董事長、總經理李有(you)貴一行，赴(fu)合肥新橋機場T2航(hang)站樓及綜(zong)合交通中心兩個項目開展調研。

李有貴(gui)以“四(si)(si)不兩(liang)直”方式深(shen)入(ru)一(yi)線，對(dui)兩(liang)個(ge)項目(mu)(mu)進行了(le)實地了(le)解，充(chong)分(fen)肯定(ding)了(le)當前(qian)工作成果，并(bing)就下一(yi)階段項目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)重點(dian)(dian)提出要求：一(yi)是全力(li)搶抓(zhua)項目(mu)(mu)生(sheng)(sheng)產，加大業(ye)主、設計、分(fen)包等參建單位協調力(li)度，繼續(xu)保(bao)(bao)持大干快上(shang)的勁頭，確保(bao)(bao)完成履約(yue)目(mu)(mu)標。二是高度重視(shi)質量管(guan)理(li)(li)，重點(dian)(dian)加強(qiang)分(fen)包單位管(guan)理(li)(li)，完成創優(you)奪杯目(mu)(mu)標，展現集團(tuan)品牌(pai)形象。三是守住安(an)全管(guan)理(li)(li)底線，細(xi)化規章制度落實，強(qiang)化安(an)全隱患處置，確保(bao)(bao)不發生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)產安(an)全責(ze)任事故。四(si)(si)是聚力(li)推動降本(ben)增效(xiao)，強(qiang)化合同履約(yue)管(guan)理(li)(li)，保(bao)(bao)障(zhang)企業(ye)效(xiao)益目(mu)(mu)標實現。

集團工程管(guan)理部，建工總承包、建工路(lu)橋項目部有關人員參加調研。