7月(yue)29日(ri)下午，建(jian)工股(gu)份(fen)黨委副(fu)書記、副(fu)董事長、總(zong)經理李有貴，建(jian)工股(gu)份(fen)副(fu)總(zong)經理吳紅(hong)星到合(he)肥經開區臨湖智(zhi)造產(chan)業園與云海路產(chan)業園項目調研督導，并主持召開工作調度會。

李有貴認(ren)真聽取各(ge)參建(jian)單位關(guan)于(yu)項目建(jian)設情況的匯報，現(xian)場協(xie)調解(jie)決(jue)問(wen)題，提(ti)出(chu)具體工作(zuo)要求(qiu)：一(yi)是(shi)(shi)強化組織領導(dao)，加強各(ge)方協(xie)同，全(quan)面(mian)提(ti)升項目履約水平；二是(shi)(shi)合理安(an)排工期計劃(hua)，完(wan)善配套舉措，保證節(jie)點目標順利實(shi)現(xian)；三(san)是(shi)(shi)聚(ju)焦重點領域，緊盯關(guan)鍵環節(jie)，全(quan)面(mian)筑(zhu)牢安(an)全(quan)防線，堅決(jue)杜絕安(an)全(quan)事故發生；四是(shi)(shi)加強統籌(chou)協(xie)調，確保會議各(ge)項部署迅速轉化，全(quan)力以赴推(tui)進項目建(jian)設取得(de)新進展、實(shi)現(xian)新成效。

集團工程管(guan)理部(bu)、財務部(bu)相關負(fu)責人，建(jian)工總(zong)承包、建(jian)工三建(jian)、建(jian)工商貿物流、建(jian)工建(jian)材、建(jian)工工業化、建(jian)工安裝、建(jian)工智能制(zhi)造相關負(fu)責人等參會。