建工交航黨(dang)委第一(yi)時間傳達學習黨(dang)的二十(shi)屆三中(zhong)全會精神,進行研討(tao)并研究(jiu)部署貫徹(che)落(luo)實舉措,領導班子成(cheng)員(yuan)集體學習了《中(zhong)共中(zhong)央關于(yu)進一(yi)步全面深化改革 推進中國式現代化的決(jue)定》等(deng)相(xiang)關文(wen)件精(jing)(jing)神。會(hui)(hui)議(yi)強調(diao),學(xue)習(xi)貫徹全會(hui)(hui)精(jing)(jing)神是當(dang)前(qian)和今后一(yi)個時期的重(zhong)大政治任務(wu),理論(lun)學(xue)習(xi)中心(xin)組成(cheng)員(yuan)要發揮領學(xue)促學(xue)作用,深入(ru)基層(ceng)單位宣(xuan)講解(jie)讀全會(hui)(hui)精(jing)(jing)神,帶領全體黨員(yuan)干部學(xue)深悟(wu)透全會(hui)(hui)精(jing)(jing)神實質(zhi),把(ba)握核心(xin)要義。各所屬黨支部也及時學(xue)習(xi)并向黨外人士進行會(hui)(hui)議(yi)精(jing)(jing)神宣(xuan)貫,截至目前(qian)受教育職工近400人(ren)次。
黨的(de)二十(shi)(shi)屆三(san)中全會,是在(zai)以中國(guo)式現代化全面(mian)推(tui)進強國(guo)建設、民族復興偉業的(de)關鍵時期召開的(de)一(yi)次十(shi)(shi)分重要的(de)會議,進一(yi)步凝聚了(le)強大(da)力量、擘畫了(le)宏偉藍(lan)圖、吹響了(le)推(tui)進中國(guo)式現代化的(de)“沖鋒號”。
在聚焦全面深化改革上下(xia)功夫
一是樹立大局觀,在聚(ju)焦全(quan)面深化(hua)改(gai)革上下功夫。公司深入推進機構改(gai)革,精簡(jian)二級(ji)單(dan)位,扎根阜陽,整合阜陽和亳州,淮北,宿州等(deng)區域(yu)分(fen)(fen)公司,成立新水建分(fen)(fen)公司;深耕合肥,統籌合肥、滁州等(deng)地資(zi)源,整合成立新交(jiao)建分(fen)(fen)公司,精簡(jian)機構,充分(fen)(fen)利用政(zheng)策(ce)紅利,圍繞(rao)業主關系、合作(zuo)渠道、政(zheng)策(ce)導向(xiang)等(deng)多方(fang)面因素,精準把握地方(fang)政(zheng)府(fu)需求點(dian),做到優勢(shi)區域(yu)統籌發展,集(ji)中精力打造(zao)“交(jiao)航水建”“交(jiao)航城建”“交(jiao)航交(jiao)建”等富有競爭(zheng)力的企業品牌。
在聚(ju)焦項目管理提(ti)升上下(xia)功(gong)夫
二是緊扣(kou)首要任務,在聚焦項目管理提升上下功夫。全會提出,“高質量發展是全面建設(she)社會主義現代化國家的(de)首要任(ren)務”。公司通(tong)過重塑(su)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)體系,對項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)進行廢改(gai)立并(bing)加強(qiang)向基層一線宣貫力度(du),實時推(tui)行階段性摸底測試(shi);重視項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)(li)(li)培養,新中標項(xiang)(xiang)目(mu)實行項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)(li)(li)答辯(bian)制(zhi)度(du),充分考(kao)察項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)(li)(li)候選人,從源(yuan)頭上幫助分析梳(shu)理(li)(li)(li)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)重難點,選好項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)“當家人”。
在聚焦市場經營開拓上下功夫(fu)
三是從實際(ji)實情中謀舉(ju)措(cuo),在聚焦市場(chang)經營開拓上下功夫。公司立(li)足阜(fu)陽屬地化(hua),結合2024年集團招(zhao)聘(pin)分配高(gao)層(ceng)次人(ren)(ren)才,深耕阜(fu)陽經(jing)(jing)營市(shi)場,實行“3+4”經(jing)(jing)營人(ren)(ren)員全覆蓋,即選派優(you)秀經(jing)(jing)營人(ren)(ren)員全面進駐阜(fu)陽三區四縣,與當(dang)地政府、大中(zhong)型(xing)企業建立良好溝通機制,堅持(chi)經(jing)(jing)營為龍頭,為深耕阜(fu)陽打下(xia)堅實基(ji)礎。公司將(jiang)進一步(bu)將(jiang)統籌(chou)抓緊做好調研工作(zuo),結合本(ben)地本(ben)單位實際(ji)認真開(kai)展調研,進一步(bu)幫助摸(mo)清(qing)情況,厘清(qing)思路(lu),找(zhao)準工作(zuo)舉措,深化(hua)提(ti)(ti)升市(shi)場開(kai)發,構建經(jing)(jing)營發展新格局,提(ti)(ti)高(gao)市(shi)場準入(ru)能力,加強(qiang)(qiang)創優(you)創杯工作(zuo),統籌(chou)省(sheng)內(nei)省(sheng)外市(shi)場經(jing)(jing)營,強(qiang)(qiang)化(hua)企業品牌影響力,在傳統產(chan)(chan)業領域上(shang)下(xia)功夫、在新型(xing)業態(tai)上(shang)求規(gui)模(mo)、在未來產(chan)(chan)業布局上(shang)尋(xun)機遇,強(qiang)(qiang)化(hua)企業核心(xin)競(jing)爭力。
下一步(bu),公(gong)司將繼(ji)續(xu)堅(jian)(jian)定信心決心,堅(jian)(jian)定相信和用(yong)好改革開(kai)放這個關鍵一招,全面深入學(xue)習(xi)領會全會精神,從服務公(gong)司發展(zhan)大局(ju)出發,創新工作理念,統籌(chou)抓(zhua)好公(gong)司年(nian)度(du)生產經營(ying)目標和進一步(bu)全面深化改革的各項(xiang)重大決策部署落實落細。