7月(yue)19日(ri)，集團公司(si)總工辦副(fu)主任崔林釗(zhao)一(yi)行專家組成員在公司副總經理劉朝發、安全部總監李立柱、工管部主任周和友、總工辦副主任顧永根等人陪同下，蒞臨蕭楊路項目檢查指導二季度科研技術與工程創優管理工作，項目部有關成員參加了此次會議。

此次第二季度科研技術與工程創優管理工作檢查是集團公司進一步加強科研技術管理和工程創優管理，提高技術管理水平的有效載體和重要方式。會上，集團領導相繼聽取了由蕭楊路項目質檢科科長鄭峰匯報的工程概況、管理體系、《施工技術管理手冊》貫徹實施情況、施工組織設計（專項方案）執行及變更情況、新技術應用情況、現場管理情況及效果等六個方面的相關工作內容。

隨后，集團領導通過查閱資料、現場檢查、咨詢溝通和提出建議等方式，重點檢查了蕭楊路項目的標準技術管理、圖紙會審、施工組織設計、專項施工方案、技術交底、設計變更、測量管理、計量管理、試驗管理、新技術應用與技術創新、技術文件管理、技術總結、交（竣）工文件管理、施工組織設計技術交底及實驗過程的監管、整改落實和按規定程序調整方案情況、安全生產措施落實情況、檢查驗收符合程序情況等有關文件資料。崔主任等專家對交航公司以及蕭楊路項目的工作予以了充分的肯定，同時，對于公司和項目出現的一些問題也給予了一些中肯的建議。

通過此次集團領導的檢查，項目部積極查缺補漏，以檢查促整改，以整改促落實。并將以此次專家組指導檢查為契機，以促進生產、提升質量來檢驗成效，進一步提高科研技術與工程創優管理水平。