安(an)徽建工集(ji)團召開十月份(fen)生(sheng)產(chan)(安(an)全)會(hui)議
時(shi)間:2012-10-18
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10月11日上午,集團公司在省路橋公司阜陽北路高架橋項目部召開了10月份月生產(安全)會議。集團公司總工戴良軍出席會議并做重要講話,集團機關工程管理部、安監局及各部門負責人、各單位生產分管領導和安全部門負責人參加了會議,會議由集團公司總助、工程管理部主任童宗勝主持。
會議組織觀摩了阜陽北路高架橋施工現場。會上,集團公司工程管理部總結了集團截至9月底的生產情況,對10月份和四季度生產計劃和質量管理工作做了具體安排部署。截至9月底集團共完成產值258億元,完成年度產值計劃的77%,有望提前完成年度目標任務。會上各單位就安全生產工作做了總結匯報,部分單位針對發現的問題展開了深入探討。同時,集團公司安監局提出相關工作意見和要求。
戴總最后就集團整體生產安全形勢做了分析總結,并對后期工作提了以下幾點要求:一是各單位應把工程項目策劃好,管理手段要跟上,按流程實施過程管控;二是合作項目應及時發現項目風險點,實施預控,創新合作模式,適應市場環境;三是各單位要重視項目安全員崗位的人員配置,提高專業技術要求,保障安全施工;四是四季度工作應考慮國慶長假及農民工返鄉秋收的影響,合理安排,保質保量完成各項計劃;五是各單位要按照集團公司“工程項目目標管理指導意見”,結合自身情況,制定可行的項目目標管理實施細則;集團工程管理部即將組織《工程項目管理手冊》的評審,各單位要積極配合。