7月26日，安徽交航公(gong)(gong)司召開內部監督委(wei)(wei)員會(hui)(hui)會(hui)(hui)議。公(gong)(gong)司黨(dang)委(wei)(wei)書(shu)記(ji)、董事長方申柱出席會(hui)(hui)議并講話，公(gong)(gong)司內部監督委(wei)(wei)員會(hui)(hui)成員參會(hui)(hui)。公(gong)(gong)司黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、紀委(wei)(wei)書(shu)記(ji)楊松主持會(hui)議。

會議集中(zhong)(zhong)學習(xi)(xi)了習(xi)(xi)近平總書記在中(zhong)(zhong)共(gong)中(zhong)(zhong)央政(zheng)治(zhi)局第四十次集體學習(xi)(xi)時的(de)重要講話(hua)，通報了項目管理重點(dian)領域專項督查工作(zuo)開(kai)展情況、“三個(ge)全面”專項行動(dong)進(jin)展情況，各職能部門圍(wei)繞兩(liang)項重(zhong)點工作的整改(gai)落實(shi)情況進(jin)行匯報。

圍繞更好推動內部監督(du)工作，方申柱提出(chu)四點要(yao)求。一(yi)要提高(gao)政治站位(wei)，強化(hua)責(ze)任擔當。充分認識內部(bu)(bu)(bu)(bu)監督工(gong)作的重要意義，自覺把思想和(he)行動統一到集(ji)團(tuan)公司(si)安排部(bu)(bu)(bu)(bu)署上(shang)來，各職(zhi)能部(bu)(bu)(bu)(bu)門要全(quan)力(li)支持、全(quan)面融入內部(bu)(bu)(bu)(bu)監督工(gong)作；二要(yao)聚(ju)焦重點工作，切實履職盡責。以項目管理重點領域專項督查以及(ji)“三(san)個全(quan)面(mian)”專項行動為抓手，堅持深入排查、全(quan)面(mian)梳(shu)理(li)，不折不扣抓好問題(ti)(ti)整(zheng)改，舉一反三(san)，找出問題(ti)(ti)多(duo)發易發的根本原因(yin)，強化薄弱環節，補齊(qi)制度短板，完善工作機制，確保整(zheng)改質量；三(san)要(yao)增強服務(wu)意識，促進規范高效。各職能部門(men)要加大對基層項目(mu)的(de)服務(wu)與指導，及時研究解決監督檢(jian)查中(zhong)發現的(de)問題，夯實管理基礎，推進工程項目(mu)建設管理規范高效運行(xing)；四要加強協(xie)作配(pei)合，提升監督實(shi)效。聚焦突出問題，強化紀檢監察室與各(ge)職能部門協(xie)作配(pei)合，打出一套監督“組合拳”，不斷完善上下聯動、齊抓共管、全(quan)員參(can)與的監督機制，持續提升(sheng)監(jian)督(du)實效，優化公(gong)司政(zheng)治生態，促進公(gong)司高質(zhi)量(liang)發展。