5月31日(ri)上午，建工(gong)交航分子公(gong)司工(gong)程管理部部(bu)長(chang)培訓(xun)暨項目管理(li)制度宣貫會在潭沖河家(jia)園項目舉行。分子(zi)公司(si)分管生產領導(dao)，分子公司工(gong)程(cheng)管理部部長及項目人員(yuan)參加培訓。

培訓(xun)主要圍繞項目(mu)策(ce)劃(hua)、目(mu)標責(ze)任書、完工(gong)決算、產值進度、勞務實(shi)名制管理、物資設備管理等方(fang)面的管理要求(qiu)做(zuo)了詳(xiang)細(xi)講解，進一步明確了分子公(gong)司工程管理部的具體(ti)職能。并對集團內(nei)部產業鏈協同、重點項(xiang)目(mu)包保(bao)督(du)導、項(xiang)目(mu)管理強化年(nian)活(huo)動方(fang)案和工(gong)程管理相關制度進行了宣貫解讀。

本(ben)次培訓切(qie)實(shi)增強了分子公司項目管控水平和(he)工程(cheng)管理(li)人(ren)員專業能(neng)力，將進一步推進子(zi)分(fen)公司(si)做優做實項目管(guan)理(li)，促進降本增效(xiao)，助力公司高質量發展。

培訓最后(hou)學習了《中國共產(chan)黨紀律處分條例》。