8月11日(ri)上午，公司黨委副書記(ji)、總(zong)經理李登祥赴商機廠租賃住房項(xiang)目(mu)開展調研指導(dao)工(gong)作，并召開項(xiang)目(mu)座談(tan)會。

李登(deng)祥(xiang)一行深(shen)入(ru)施工(gong)現場，詳細了(le)解項目(mu)建(jian)(jian)設(she)情況(kuang)，對樣板間進(jin)(jin)度、安全生產管理、項目(mu)標準(zhun)化建(jian)(jian)設(she)等(deng)方面進(jin)(jin)行檢查。

隨后，在調研座談會(hui)上，李登祥聽取(qu)項(xiang)目(mu)建設進度、樣(yang)板(ban)間(jian)完成(cheng)情況等工(gong)作匯(hui)報，對項(xiang)目(mu)團隊的辛苦成(cheng)果表示(shi)肯(ken)定，結合項(xiang)目(mu)實際(ji)，向全體管理(li)人員(yuan)提(ti)出要求：一要嚴格(ge)履行(xing)安全(quan)生(sheng)產(chan)主體責任，加強安全(quan)文明建設(she)，做(zuo)好防暑降(jiang)溫措施，做(zuo)到全(quan)面覆(fu)蓋(gai)無死角(jiao)；二要著(zhu)力加快施(shi)工進度，爭取在8月底(di)落(luo)實現場平面布置精細化，促進施(shi)工銜接(jie)；三要(yao)“以成本(ben)管(guan)理為(wei)核(he)心，以工期管(guan)理為(wei)主線(xian)”，落(luo)實成本(ben)全過程管(guan)理要(yao)求，推(tui)進項(xiang)目精細(xi)化、規范化管(guan)理；四(si)要樹立正確(que)的價值(zhi)導向，積極發揮項目團隊主觀能動性，攻(gong)堅克難，高質高效(xiao)完成項目建設(she)，以實干實績實效(xiao)為公司貢獻力量。

項目相關管理人員參加調研。