為深入學習宣傳黨的二十(shi)屆三中(zhong)全會精神，9月29日(ri)下(xia)午，建工(gong)交航機關開展黨的二十屆三中全會精(jing)神宣講，公司黨(dang)委副書(shu)記、總經理李登祥作專(zhuan)題(ti)宣講，綜合辦(ban)公室(shi)鄭鵬主持(chi)會議(yi)。

李登祥強調，學習(xi)宣傳(chuan)貫(guan)徹黨的二(er)十屆(jie)三中全會精(jing)神是重(zhong)大政(zheng)治任務。一要全面加強學習，融會(hui)貫通、學深學透。二要(yao)廣泛開(kai)展宣(xuan)傳宣(xuan)講，深入開(kai)展政策解(jie)讀，推動全會精神深入人心。三(san)要清(qing)單(dan)化閉環(huan)式落實，吃透改(gai)(gai)革要求，逐條逐項落實國資國企改(gai)(gai)革“時間表”“施(shi)工圖(tu)”。四要統(tong)籌推進當前工作(zuo)，把學習貫徹(che)全會(hui)精神與(yu)當前國資國企改革發展重點(dian)工作(zuo)融合起來(lai)。五(wu)要弘揚嚴實(shi)作風，切實(shi)通過改革(ge)解決企業高質量發展和職工群(qun)眾(zhong)反映強烈的突(tu)出問題，確保(bao)改革(ge)實(shi)效。

李登(deng)祥要求，深化(hua)國資國企改革責任重大，公司要結合實際(ji)制(zhi)定舉措。一是加強(qiang)債(zhai)權清收(shou)，全力化解重(zhong)大風險(xian)。二是加強制度建設，全力推動制度執行(xing)(xing)，確保制度制定、宣貫、執行(xing)(xing)、監督(du)有(you)效貫通(tong)。三是深化機構改革，全(quan)力落實集團要(yao)求，提高資(zi)源(yuan)要(yao)素利用效率(lv)和經營管理水平。四是加強(qiang)項目管理，全力(li)推動(dong)降(jiang)本增效，增強(qiang)核心功能(neng)，提(ti)升(sheng)核心競(jing)爭力(li)。五是優化薪酬分配，全力提升考核(he)實效，建(jian)立以崗位價值為依據的薪酬體系。六(liu)是樹(shu)立(li)底線思維(wei)，全(quan)(quan)力(li)做好安全(quan)(quan)生(sheng)產。七(qi)是提升文化品牌，落實(shi)意識形態工作責任。八是加強黨(dang)的建設，全(quan)力從嚴管(guan)黨(dang)治黨(dang)，強化(hua)正(zheng)風肅紀反腐，持續凈化(hua)優化(hua)政(zheng)治生態。

公司(si)黨(dang)政領導班(ban)子、中層管理人(ren)員、機(ji)關全體黨(dang)員、統戰人(ren)員參加會議。