10月10日-11日，建(jian)工(gong)股份黨委副(fu)書記、副(fu)董事長、總(zong)經理李有貴一行先后赴建(jian)工(gong)三(san)建(jian)、建(jian)工(gong)建(jian)投(tou)、建(jian)工(gong)投(tou)資圍繞重點工(gong)作開展調研座談，深入了解企業當前經濟運行情(qing)況(kuang)。

李有貴在聽取了三家單位匯報后，對下一步工作提出要求：一(yi)是樹立信心(xin)，定期梳理分析各項經濟指標完成情況，認真謀劃下階段重點工作。二(er)是多措(cuo)并舉，強生產、快結算、少減值、多溝通、創模式、搶項目、控現金。三是加(jia)大力度，積極拓展市場，聚焦重點工作，強(qiang)化調度，全力完成年度各項(xiang)重點任務。

在調研高品質服務區和智慧高速公路建設工作時，李有貴強調，一是拉高標桿，定好目標。以更高標準、更嚴要求打造建工交通公路運營品牌；二是組建專班，整合資源。形成合力，為項目推進提供堅實保障；三是(shi)加強調研，洞察市場。深入市場一線，準確把握行業動態與市場需求；四是做好策劃，前端(duan)布局。明確項(xiang)目推進路徑與實施步驟，為項(xiang)目順利實施奠定堅實基(ji)礎。

建(jian)(jian)工(gong)控(kong)股副總工(gong)程師胡六中、建(jian)(jian)工(gong)控(kong)股副總會(hui)(hui)計師徐亮，建(jian)(jian)工(gong)股份黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總經理(li)、建(jian)(jian)工(gong)三(san)建(jian)(jian)黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事(shi)長何洪春，集團財(cai)務部(bu)、工(gong)程管理(li)部(bu)、數字信息(xi)部(bu)，建(jian)(jian)工(gong)三(san)建(jian)(jian)、建(jian)(jian)工(gong)建(jian)(jian)投、建(jian)(jian)工(gong)投資、安徽水利等有(you)關人員分別參會(hui)(hui)。