10月17日，建工交航統籌(chou)召開了關于S238阜(fu)南許堂至王家壩段（淮河(he)特(te)大橋及接線）改建工程(cheng)協調會，建工(gong)交航黨委副書記、總經(jing)理(li)李(li)登祥參加會議，建工(gong)交航副總經(jing)理(li)邢磊(lei)主持會議，安徽水利(li)、建工(gong)(gong)建投、建工(gong)(gong)路港(gang)、建工(gong)(gong)總承包、建工(gong)(gong)路橋5家阜陽地區的分公司負責人及經營人員參加會議。

各參(can)會(hui)單位就S238阜南許堂至王家壩段改建工程項目跟蹤情況進行了深入交流，并對投標聯合體組建模式及投標策略進行探討。同時，邢磊帶(dai)領(ling)與(yu)會各(ge)單位人員對四季度擬掛網的項目進行了重新梳(shu)理，討論其(qi)最新的進展狀況并制定(ding)投(tou)標(biao)投(tou)標(biao)策略，確定(ding)了跟蹤責任單位及責任人，實(shi)施分層次對接機制，確保交(jiao)航(hang)在阜市場(chang)占有率。

建工交(jiao)航黨委(wei)副書記(ji)、總經理(li)李登(deng)祥參加會議并講話，他(ta)指(zhi)出國家(jia)近期發(fa)布的(de)多項政策將對阜陽(yang)市場產(chan)生有力(li)影響，預計(ji)第(di)四季度阜陽市場(chang)的項目數量(liang)將會顯著增長，各單(dan)位要提前做好規劃(hua)部(bu)署，抓住年(nian)底(di)沖刺的機會(hui)，盡全(quan)力完成年(nian)度任務目標。

李(li)登祥強調，要嚴(yan)肅(su)嚴(yan)格執行鏈長(chang)制度，全體兄弟單位要保持一盤棋思想(xiang)，確保經(jing)營人(ren)員有效統籌管理；針對重(zhong)點項目，要指定專人(ren)(ren)對接(jie)，落實項目責(ze)任單位(wei)和責(ze)任人(ren)(ren)，積極(ji)展開客戶(hu)拜(bai)訪工(gong)作，拓寬合作領域，實現(xian)互利共贏。

此次會議的召開為S238阜南許堂至王家壩段改建工程的順利推進奠定了堅實基礎，下(xia)一步(bu)，公司將進一步(bu)提(ti)(ti)(ti)高站位，壓實責任(ren)，密(mi)切協(xie)作，主動作為，集中力(li)量推動項(xiang)目建設(she)提(ti)(ti)(ti)速提(ti)(ti)(ti)質(zhi)提(ti)(ti)(ti)效(xiao)，在阜陽市場進一步(bu)落地生(sheng)根(gen)。