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改革創新穩(wen)中求(qiu)進，勠力同(tong)心(xin)苦干實干 —安(an)徽交航公司(si)二(er)屆四次職(zhi)代會(hui)勝利召開(kai)
時間：2017-03-06
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春耕夏耘，冬收秋藏；時序更替，夢想前行！
“市政升特”成功之際，安徽交航公司于3月1～2日勝利召開了二屆四次職代會。參加會議的59名職工代表、12名列席代表齊聚一堂，共商公司改革發展之大計。
3月2日上午召開了全體代表大會第一次會議，集團公司工會主席徐曉光蒞臨指導并作重要講話。會議聽取了公司黨委書記、董事長、總經理李世龍所作的《總經理工作報告》，財務總監程慧所作的《財務工作報告》和《業務招待費開支情況報告》；聽取了人力資源部（黨委辦公室）主任王學梅關于《薪酬管理辦法》的相關說明以及2016年度集體合同執行情況的報告；書面審議了《項目管理辦法》和《經營公司運營管理辦法》；表彰了2016年度先進集體、先進個人以及本次職代會的優秀提案。會議由紀委書記、工會主席李楊主持。
徐曉光對安徽交航公司二屆四次職代會的勝利召開表示熱烈祝賀。他指出，2016年是“不平凡的一年”，集團公司在國內經濟下行的大環境下依然取得驕人成績，整體上市成功獲批；安徽交航公司順利實現“市政升特”，綜合實力突飛猛進。徐主席結合公司實際提出四點意見：一是加強形勢任務教育，把思想和行動統一到兩級職代會（集團公司一屆三次職代會、安徽交航公司二屆四次職代會）上來；二是提高思想認識，加強民主管理，提高職工參政議政能力；三是增強責任感，促進工會工作全面發展；四是增強凝聚力，加強企業核心價值觀宣傳貫徹工作。
李世龍在題為《堅定信心 團結一致 搶抓新機遇，振奮精神 馬上就辦 再上新臺階，為把安徽交航打造成一流企業而努力奮斗》的工作報告中指出，2016年我們為調整業務結構奠定了堅實基礎、為轉變發展方式實現了有力突破、為促進發展升級作出了有效保障，全年新簽合同、施工產值、主營收入、利潤總額同比分別增長31.6\%、7.6\%、32.7\%、22.2\%。2017年，我們要增強信念，目標導向，實時完善規劃管理；科學謀劃，協同保障，積極調整市場布局；統籌兼顧，質量為先，全力調整主業結構；綠色發展，科技先行，全面推進技術創新；見賢思齊，查漏補缺，切實鞏固基礎管理；通盤考慮，拓寬聚道，適時實施英才計劃；從嚴治企，誠信敬業，傾心打造美好交航。
下午，各代表團進行了分組討論，主席團召開會議聽取了職工代表的意見和建議。
傍晚召開的全體代表大會第二次會議聽取了副總經理侯力關于職工代表意見和建議的解答，通過了《總經理工作報告》《財務工作報告》《業務招待費開支情況報告》《薪酬管理辦法》《項目管理辦法》和《經營公司管理辦法》，簽訂了《2017年度基層黨（總）支部工作目標管理責任書》和《2017年度分公司經營管理目標責任書》，副總經理方申柱作了總結講話，紀委書記、工會主席李楊宣讀了大會決議。會議由副總經理劉朝發主持。
職代會期間，集團公司黨委工作部主任徐文聯一行代表集團公司黨委對公司領導班子及領導人員進行了民主測評，并開展了后備干部民主推薦工作。
安徽交航公司二屆四次職代會是在“市政升特”之后的關鍵時期召開的一次重要會議，是一次聚焦問題和對策、凝聚智慧和力量、凸顯改革和創新的會議。會議總結分析了2016年度工作情況，討論部署了2017年度重點任務，科學研判了公司取得市政公用工程施工總承包特級資質之后如何在合肥“大湖名城·創新高地”、長三角世界級城市群副中心建設，安徽整體融入長三角以及國家“一帶一路”、長江經濟帶等戰略背景下搶抓新機遇、解決新問題、取得新業績。會議篤定了全體職工“咬定青山不放松”的韌勁、“擼起袖子加油干”的蠻勁、“不達目的不罷休”的恒勁，為以優異成績迎接黨的十九大勝利召開打下了堅實思想基礎！
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