12月29日,集團公司“雙爭”競賽經驗交流暨現場觀摩會在我公司蕪申運河項目部舉行。集團公司所屬各單位工會主席集體參加會議,并參觀了項目部第七工程處施工挖泥船。此次,共有8家單位就開展競賽活動的做法和成效作了交流發言。集團公司紀委書記、工會主席劉振武參加會議并發表講話,我公司黨委副書記、紀委書記曹興堂,工會主席王永來,總經理助理、項目經理黃國平,工會副主席、黨群工作部、人力資源部主任劉洪亮參加了交流會,會議由集團公司工會副主席李鵬飛主持。
公司黨委副書記、紀委書記曹興堂首先對集團領導和各兄弟單位主席的到來表示歡迎,感謝他們對交航工作一如既往的支持和幫助,并以經驗交流會為契機向各兄弟單位學習。蕪申運河項目部開展“雙爭”競賽以來,認真總結經驗,精心制作成PPT文件,以圖文并茂的形式,全面、生動地展現了競賽活動的措施和成效,全面提高項目部綜合管理水平,充分調動了職工的積極性、主動性和創造性。
集團公司紀委書記、工會主席劉振武作了重要講話。他指出,蕪申運河項目部雖然環境艱苦,條件簡陋,但“雙爭”競賽工作開展得扎實有效,亮點突出,通過競賽活動,達到促進管理,節約增效的目的,值得大家學習借鑒。此次經驗交流會體現以下特點:一是組織落實到位;二是競賽活動日趨制度化、規范化;三是競賽活動重點突出、聯系實際,其中蕪申運河項目部節油降耗方面成果突出,僅此一項為公司節約油料費用一百多萬元;四是各單位對競賽及時總結,不斷創新;五是分包協作項目積極參與競賽活動的認識提高,數量不斷增加,成效顯著。
最后,他強調開展“雙爭”競賽活動要從以下幾個方面認真謀劃:一要加強宣傳,提高認識,增強開展活動的自覺性;二要加強監督檢查力度,做好指導工作,擴大競賽的覆蓋面;三要明確競賽流程,創新活動形式,做到“源頭做起,中間考核,成熟一個,驗收一個”,提高競賽工作的時效性,體現“優秀項目部”的品牌效應;四要認真總結,及時獎評,形成長效機制,把競賽活動與各級評比表彰結合起來,充分調動職工參與競賽的積極性和主動性,提高他們的榮譽感。(陸 波)