8月22日上午(wu)，集團在(zai)建工(gong)交航(hang)301會(hui)(hui)(hui)議室召開建工(gong)交航(hang)原主(zhu)要負責人任期經濟(ji)責任審計反(fan)饋會(hui)(hui)(hui)，建工(gong)控(kong)股黨(dang)委委員、副總經理(li)陳仁虎出(chu)席(xi)會(hui)(hui)(hui)議，會(hui)(hui)(hui)議由集團審計部(bu)部(bu)長陳小群主(zhu)持。

會上(shang)，陳小群反饋審計報告主要(yao)內容(rong)并(bing)提出(chu)整(zheng)改(gai)要(yao)求(qiu)，建(jian)工交航黨委副書記(ji)、總經理李登祥作(zuo)表態發言(yan)。

陳仁(ren)虎強調，一是(shi)要提高(gao)站位、統(tong)一思(si)想。正確理(li)(li)解和對待(dai)審(shen)計反饋(kui)的(de)問(wen)題(ti)(ti)，全面(mian)(mian)系統(tong)梳(shu)理(li)(li)公司存(cun)在的(de)問(wen)題(ti)(ti)，全面(mian)(mian)貫徹落(luo)實集團黨委決策部(bu)署(shu)，積極化解現有項(xiang)目風險，重(zhong)塑管(guan)理(li)(li)制度體系，加強項(xiang)目管(guan)理(li)(li)團隊建設，重(zhong)點排查違法(fa)違規行為，嚴肅追(zhui)責問(wen)責。二是(shi)要(yao)扛起責(ze)任抓整(zheng)改。從講政治的高(gao)度，充(chong)分認(ren)識(shi)加(jia)強整(zheng)改工作的重要(yao)性(xing)和必要(yao)性(xing)，要(yao)以直面問(wen)題、刀刃向內(nei)的勇氣和擔當，主動(dong)認(ren)領，敢于擔當，從思想認(ren)識(shi)上找(zhao)原因，從責(ze)任落實(shi)上找(zhao)差距，切實(shi)做到真(zhen)認(ren)賬、真(zhen)反思、真(zhen)整(zheng)改、真(zhen)負責(ze)，切實(shi)增強抓好(hao)整(zheng)改的自覺性(xing)和主動(dong)性(xing)。三是要高質(zhi)量(liang)抓好審計整(zheng)改(gai)(gai)(gai)工(gong)作。建(jian)立(li)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)督(du)辦機制，定期調(diao)度督(du)辦整(zheng)改(gai)(gai)(gai)工(gong)作推進情況，緊(jin)盯問(wen)題不(bu)放松(song)、不(bu)見成(cheng)效不(bu)罷休、不(bu)達目(mu)的不(bu)收兵(bing)，確保堅(jian)決改(gai)(gai)(gai)到(dao)(dao)底、改(gai)(gai)(gai)到(dao)(dao)位。