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藍(lan)黃并舉 爭當(dang)先鋒 為實現安徽交航跨越發展目標而努(nu)力(li)奮斗

時間:2010-07-02
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同志們:
    經過認真籌備,公司“七·一”表彰大會與黨建思想政治工作研討會今天召開了。這次會議的任務是深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,全面總結2009年以來公司黨委工作,安排下一步重點工作,進一步解放思想、改進工作、夯實基礎、創先爭優、服務中心,努力把黨組織的政治優勢轉化為企業核心競爭能力,全面實現公司發展新跨越。下面,我代表公司黨委講幾點意見。
    一、2009年工作回顧
    2009年以來,在集團公司黨委的正確領導下,公司黨委認真貫徹黨的十七屆四中全會、全省國有企業黨建工作會議及集團公司首次黨代會精神,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,結合生產經營目標任務,抓黨建、促經營、建班子、帶隊伍、強素質,不斷開展和深化企業黨建、黨風廉政建設、創建“四好”領導班子等一系列工作,牢牢把握和加強黨的執政能力建設和先進性建設這個重點,抓住深入學習實踐科學發展觀活動這個契機,全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設,為完成全年的各項工作任務和構建和諧交航提供了堅強的思想、政治和組織保證。
    (一)結合實際,注重實效,學習實踐科學發展觀活動取得新成果
    按照集團公司黨委的統一部署,公司黨委從2009年3月以來,組織公司全體干部黨員,按照公司黨委《深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》,廣泛發動,周密安排,適時督導,扎實推進,開展了為期五個月的學習實踐科學發展觀活動,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、職工群眾得實惠”的總要求,緊密聯系實際,突出實踐特色,確保實際效果,達到了預期目標,經過測評,廣大黨員干部群眾對活動滿意度達到97%。
    一是企業發展思路進一步明晰。按照科學發展觀要求,全面實施“脫胎換骨、二次創業”的改革發展思路,對公司發展戰略進行了再認識、再定位,形成了“轉變發展方式,提升發展質量,實施‘藍黃并舉’發展戰略,鞏固省內水運市場,大力發展沿海水運工程,拓展市政、路橋工程,努力實現公司跨越發展”的新思路,有力地推動了公司又好又快發展。
    二是企業體制機制進一步理順。認真清理現有的規章制度,切實做好制度的廢、立、改工作,目前已建立了涵蓋生產經營、人力資源、財務控制、審計監察、行政后勤、黨群工作等方面50余項管理制度;繼續深化三項制度改革,規范勞動用工,在人事制度和分配制度上,充分體現公開公平公正的原則,實行“以崗定薪、崗變薪變”、“崗位靠能力、待遇靠貢獻”;對機關資源進行優化配置,對機關部室進行了重新設置,形成了良性發展機制。
    三是企業遺留問題基本解決。一是清查歷史債權債務問題,全力追繳工程欠款,部分欠款已經圓滿解決,尚有部分欠款正在追繳過程中;二是經過多方協調,停繳8年的省直部分在冊職工公積金得以正常續繳,欠繳部分正在逐步補齊,退休人員的公積金欠繳部分已爭取集團的補助;三是拖欠的職工養老保險金已基本解決,并償還了300萬元集資款,大大提高了企業凝聚力,增強了職工工作積極性和主動性,促進了公司良性發展。
    四是企業發展勢頭穩健強勁。2009年,公司領導班子帶領廣大職工解放思想,眾志成城,積極轉變觀念,努力開拓市場,全面完成了集團下達的各項經濟指標,企業簽訂合同額和施工產值均實現歷史性突破,分別達到了3.3億元和2.97億元,同比增長497%和424%,取得了合同額翻三番、產值翻二番的卓越成績;工程合格率100%,優良率60%;榮獲亳州市建委“芍花杯”一項,集團“建工杯”二項,集團“安全文明示范工地”五項,集團科技進步獎一項。全年主營業務收入達2.6億元,實現利稅489.51萬元,實現利潤總額近83萬元,連續多年虧損局面得以遏制。
    截止到2010年6月底,共簽訂合同額17784.738萬元,完成施工產值17509.44萬元。市場覆蓋面持續拓展,生產規模顯著擴大,經濟效益明顯好轉,歷史負擔逐步減輕,職工收入不斷增長,發展勢頭空前強勁。
    (二)立足發展,強化管理,領導班子建設取得新進步
    公司黨委把領導班子建設作為事關公司科學發展的龍頭工程來抓,取得了明顯成效。
    一是強化思想政治建設。積極開展創建“四好”領導班子活動,堅持和完善黨委中心組學習制度,多形式、多途徑加強領導班子的理論武裝,有效提升了班子成員的政治素質、履職意識和領導能力。
    二是強化基層領導班子配備。根據公司經營領域不斷拓展、生產規模顯著擴大的實際情況,對部分基層領導班子進行了配備、調整和優化,使基層領導班子的年齡結構、知識結構、專業結構均有所改善,努力適應公司快速發展的需要。
    三是強化團隊協作能力培養。團結出戰斗力,團結出凝聚力,團結出生產力。公司黨委通過召開專題民主生活會、組織生活會、堅持“三重一大”制度、嚴格決策程序等措施,著力培養和解決基層領導團隊的協作意識、責任意識和執行意識,為基層領導干部加深理解、增進團結、促進和諧提供了重要保證。
    (三)健全組織,展示作為,基層黨組織作用得到新體現
過去的一年,公司黨委堅持圍繞項目抓黨建,抓好黨建促項目,推動各個工程項目總體健康運行。
    一是高起點建立組織。按照黨建工作與生產經營工作“同步設置組織,同步配齊人員”的要求,在銅陵橫港碼頭、蕪申運河和亳州分公司等三個項目部建立了黨支部,配備了支部書記,黨組織設置率達100%,支部書記配備率達100%。確保了工程項目延伸到哪里,黨組織就建立到哪里,黨組織的作用就發揮到哪里。
    二是高標準規范程序。公司黨委明確了領導班子分工,始終保持基層黨組織與公司黨委的聯系渠道暢通;結合生產經營實際,與各黨支部簽訂了黨支部目標管理責任書,進一步完善黨支部目標管理體系,規范黨建工作管理制度;嚴格按照集團公司《黨員發展流程》和“堅持標準,保證質量,改進結構,慎重發展”的原則,切實提高黨員發展的質量。2009年新發展的3名黨員中,100%來自基層施工一線,大專以上學歷占到67%,黨員隊伍結構得到優化。
    三是高質量開展活動。公司黨委始終圍繞生產經營中心,堅持把黨內活動與推動生產經營相結合,與攻堅克難相結合。銅陵項目部開展的“大干六十天”活動、蕪申運河項目部和黃渤海分公司開展的創建“黨員先鋒號”活動,有效推動了工程項目的順利開展;堅持把黨內活動與培養人才相結合,實施“以老帶新,互助共進”助培工程,為青年員工搭建了學習和實踐的平臺,加快了年輕人才的成長步伐;堅持把黨內活動與構建和諧相結合,關注生活困難的弱勢群體,做好幫困救助和慰問工作,努力構建和諧交航。
    一年來,共有2個先進黨支部、4名優秀共產黨員、1名優秀黨務工作者受到集團公司黨委的表彰,5個先進黨支部、25名優秀共產黨員、6名優秀黨務工作者受到公司黨委表彰。蕪申運河項目部和黃渤海分公司均被授予集團公司“黨員先鋒號”榮譽稱號。
    (四)以人為本,嚴管善待,企業人才資源得到新優化。
    人才是強企之本。公司黨委堅持“以人為本”的方針,大力加強人才隊伍建設,充分激活推動企業科學發展的人才資源。
    一是按需引進,逐步解決人才短缺問題。2009年至今,公司共引進員工11名,涵蓋了港口工程技術、公路與橋梁、人力資源管理等專業,各類人才的引進,優化了公司人才隊伍結構,為公司發展注入了活力。
    二是精心培育,優化人才成長環境。根據生產經營的需要,結合公司實際,從歷屆接收的大中專畢業生和具有一定操作經驗的工人中,選拔一批工作能力強,有一定管理經驗的人員,逐步培養為項目負責人和關鍵技術崗位從業人員,為促進企業發展營造了人盡其才,才盡其用的良好環境。
    三是有效激勵,激發人才奉獻熱情。根據2009年3月職代會通過的《工資分配辦法》,以科學的崗位考核評價和薪酬管理體系向關鍵崗位和技術人員傾斜,適度提高一線船員的待遇,為他們提供展示作為的機會,以事業、待遇留住人才;對于一些本人超齡企業需要的人員,采取返聘的辦法將他們留在公司,繼續為公司發揮作用,以需要保住人才。
    (五)凝心聚力,提升形象,企業文化建設得到新提升
    企業文化是提升企業核心競爭力的關鍵因素。公司黨委從加強項目文化建設、做好宣傳工作等方面著手,積極構建推動企業發展的精神家園。
    一是突出特色,進一步深化項目文化建設。在銅陵、蕪申運河、亳州分公司、黃渤海分公司等項目廣泛開展模范職工小家、文明職工、文明家庭以及“雙爭”、“安康杯”和企業內部競賽活動,積極參加集團“節約增效成果展”,共報六項成果參展,使基層項目成為了展示企業形象的主陣地,達到了較好的效果。
    二是抓住重點,進一步搞好宣傳工作。公司黨委圍繞生產經營和改革發展,利用宣傳欄和公司網站等形式開展了一系列的宣傳活動,其中渦河項目部還被亳州電視臺進行了采訪,并以新聞的方式進行了播放,極大地提高了公司的知名度,展示了公司的形象,樹立了公司的品牌。
    三是精心組織,圓滿完成慶祝建國六十周年活動。公司黨委認真組織開展慶祝建國60周年活動,積極選派選手參加集團公司“愛國歌曲大家唱”比賽,并獲得了優秀獎。通過活動的開展,豐富了廣大職工的精神文化生活,激發了廣大員工的愛國愛企熱情。
    (六)強化監督,懲防并舉,反腐倡廉工作取得新成效
    公司黨委認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,與中層管理干部均簽訂了2009年度、2010年度廉潔從業承諾書,建立了廉潔檔案,同時集中開展廉政勤政教育、典型案例警示教育和預防職務犯罪等活動。
    一是開展“學習《廉政準則》和《若干規定》,規范從業行為、促進科學發展”主題教育活動,利用中心組、支部會等形式學習《廉政準則》和《若干規定》、中央和省、市領導關于廉政方面的重要講話精神;二是組織黨員干部觀看中央紀委組織攝制的《貪之害—貪權、貪錢、貪色警示錄》、《欲之禍—濟南市人大常委會原主任段義和案件警示錄》和《插翅難逃—胡星受賄案警示錄》等典型案件警示片,幫助其從反面典型案例中汲取深刻教訓,牢固樹立宗旨觀念和自律意識;三是組織多種形式的輔導,主要是觀看《廉政準則》輔導講座電視片、公司黨委主要負責人上黨課等,幫助黨員干部領會好、掌握好《廉政準則》的內容和要求,增強廉潔自律的自覺性和堅定性。
    (七)加強領導,提供支持,工會、共青團作用得到新發揮
    工會組織通過加強組織建設、落實基層職代會制度、推行企務公開、積極維護職工群眾的合法權益,以及開展“雙爭”、“安康杯”競賽、創建“工人先鋒號”等活動,充分調動了廣大職工服務企業發展的積極性。渦河項目部、銅陵項目部分別獲得集團公司“優秀項目部”榮譽稱號,其中渦河項目部獲得安徽省“工人先鋒號”榮譽稱號,第七工程處皖吸五號班組獲得“安徽省安康杯競賽優勝班組”榮譽稱號。
    共青團工作緊緊圍繞公司生產經營中心,以開展創建“青年文明號”、開展“青春紅五月”等活動為載體,凝聚青年力量,服務公司發展。其中汪亞敏同志獲得省屬企業“優秀團員”榮譽稱號,陳渝同志獲得集團公司“優秀青年”,有效激發了廣大青年員工投身企業建功立業的積極性。
    二、存在的不足
    在總結成績的同時,我們也要看到公司黨建工作還存在這樣或那樣的問題和不足,主要有以下幾個方面:(一)有的黨支部對新時期企業黨建工作認識不夠,思想上責任感不強,工作缺乏主動性,對開展黨建工作存在畏難情緒;(二)黨建和政治思想工作創新不夠。在探索黨建和政治思想活動新路子、新形式上力度不夠,方法不多,沒有形成亮點和特色;(三)黨的政治理論教育和黨性黨風教育力度有待于進一步加強,少數黨員忽視自身修養,不同程度地存在觀念陳舊、理想淡薄等問題,整體綜合素質不高;(四)有的黨員缺乏全局觀念,輕視團隊建設,導致執行力不強,嚴重影響了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發揮。以上問題必須引起我們的高度警覺,并認真加以解決。
    三、下一步的工作重點
    2010年是公司搶抓機遇、謀求發展,再創佳績的關鍵一年,既面臨難得的發展機遇,也面臨十分嚴峻的困難和挑戰。面對新的形勢和任務,公司黨委工作的指導思想是:堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,認真開展創先爭優活動,按照公司工作會議精神,牢牢把握引領科學發展、構建和諧企業這一工作主線,以生產經營的難點作為黨務工作的重點,全面加強各項基礎工作,努力把黨組織的政治優勢轉化為企業的核心競爭力,為實現公司跨越發展提供強有力的思想保證和組織保證。
    (一)加強引導,筑牢發展的思想基礎
    1、繼續深入解放思想。思想是行動的先導,發展的核心問題是思想問題,解放思想是我們的工作法寶。發展的速度快不快,企業跨越發展目標能否實現,取決于思想解放的程度。2010年,我們要立足新的實踐,在全公司掀起解放思想的新高潮,通過宣講、培訓、學習討論等形式,大力倡導積極行動、趕超跨越的工作作風;堅決反對因循守舊、不思進取的思想,堅決反對固步自封、拖沓冗長的工作作風,以思想的大解放來促進各項工作的大發展,為全面完成2010年各項任務目標創造良好的思想條件。
    2、切實加強理論學習。深入開展學習型黨組織和學習型企業創建活動,要把學習實踐科學發展觀,同學習黨章、學習黨的十七大和十七屆四中全會精神緊密結合起來,同學習國家有關法律法規及行業政策結合起來,同學習管理科學知識結合起來,努力做到全面理解、融會貫通。各支部要堅持學習制度,做到學習有目的、有計劃、有落實,在搞好生產的同時,確保學習時間,把理論學習作為推動企業發展的思想庫、智力庫,要通過領導干部的示范表率作用,帶動其他職工的學習,形成重學習、重理論、重實踐的良好氛圍。
    3、全面加強宣傳思想政治工作。宣傳思想政治工作是事關發展、事關穩定的工作,任何時候都不能放松。一是要強化責任意識。從構建和諧企業、促進跨越發展的角度,提高認識,著力加強;二是切實加強宣傳報道工作。堅持正確輿論導向,提升輿論引導水平,經營好內刊《新交航》和公司網站兩大宣傳陣地。要通過下達年度稿件指標、有計劃安排基層通訊員進行崗位練兵、定期通報和獎勵等方式進一步擴大稿件數量,提高采寫質量,建設一支高素質的宣傳隊伍;三是要認真落實維護穩定工作責任制,把解決思想問題和解決實際問題相結合,有針對性的做好日常思想疏導、答疑解惑工作,杜絕惡意上訪、越級上訪或其他重大事件的發生,維護公司和諧穩定的局面。
    (二)夯實基礎,提高黨組織的執政能力
    1、加強基層黨組織建設,提高黨支部的戰斗力。一是強化基層黨組織創建工作。要按照“五好”黨支部標準規范工作,圍繞安全生產、精細化管理和增產節約、增收節支等開展形式多樣的主題活動,增強基層組織工作活力,提升黨建工作水平;二是堅持“三會一課”制度,做到準備充分、組織嚴謹、記錄規范、切實有效;三是建設規范化黨支部,嚴格執行公司《黨支部目標管理責任書》并進行考核,努力革除基層支部工作松散的現象,推進規范化黨支部建設。
    2、認真抓好基層領導班子建設,提高干部隊伍的執行能力。進一步深化“四好”領導班子創建工作,要按照“四好”班子的總體要求,加強學習,拓寬視野,提升理論素養。要以提高干部隊伍的執行能力為目標,打造一支高素質干部隊伍,尤其要重點抓好基層黨組織隊伍建設。一是根據公司組織機構變化情況,從專業知識、能力結構等方面對基層黨組織進行調整;二是按照德才兼備,以德為先的原則,要選拔那些真正熱愛公司,想干事、會干事、敢干事、干成事的同志充實到基層黨組織中來;三是從公司的實際需要出發,大力提高黨建工作的力度、強度、深度,通過建設一支專業水準高,戰斗力強的基層黨組織隊伍,帶動基層班子建設整體水平的提高,帶動公司黨建工作整體水平的提高,為公司跨越發展提供堅強的組織領導保障。
    3、認真抓好黨員隊伍建設,提高黨組織工作活力。一是要運用多種途徑對黨員進行再教育,使方式內容更加適應新的情況,不斷提高教育的質量和效果;二是要加強黨員日常管理,做好黨員登記和黨組織關系接轉工作,做到數據準確、記錄規范、黨員去向明確;三是要推行黨員明責定崗,把公司黨委的決策部署安排到崗,落實到人,讓每個黨員都各顯其能,各盡其責。四是按照“堅持標準、保證質量、改善結構、謹慎發展”的方針,加強對入黨積極分子、重點發展對象的教育和培養,注重在施工一線、專業技術人員和優秀團員中發展黨員,補充黨組織的新鮮血液。
    (三)創先爭優,推動公司科學發展
    要以創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員為主要內容,堅持基層黨組織“五個好”(領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反應好)、共產黨員“五帶頭”(帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣)基本要求的同時,緊密結合公司實際,以爭創“四強”黨組織(政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強)、爭做“四優”共產黨員(政治素質優、崗位技能優、工作業績優和群眾評價優)為具體內容,扎實開展黨員先鋒號等主題實踐活動。
    (四)突出重點,推進黨風廉政建設
    1、抓好黨風廉政教育,加強規范引導。堅持從嚴治黨和標本兼治,繼續抓好黨風廉政建設,把學習實踐科學發展觀與黨風廉政教育有機地結合起來,運用正反兩方面的典型,開展多種形式的示范教育和警示教育,引導黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,正確對待權力地位和自身利益,增強對反腐敗斗爭的信心。落實黨風廉政建設責任制,建立、健全權力的運行和監督機制,加強對權力運行的監督,促使領導干部廉潔從政。
    2、加強效能建設,服務科學發展。當前公司發展既面臨著難得的機遇,又經受著不可回避的嚴峻挑戰,因此,要在公司范圍內掀起一場“加強效能建設,服務科學發展”活動,通過培養廣大職工的良好工作作風樹立企業正氣,提高凝聚力、執行力和創新力,進而產生強大的生產力。通過提高中層干部的工作能力,優化企業管理流程,降低管理成本,提高盈利能力,扎實培育企業強大的市場競爭力。
    3、強化效能監察,打造黨建新品牌。要繼續堅持“黨建工作與生產經營工作有機融合”這一黨建工作思路,明確生產經營的難點就是黨建工作的重點的理念,深入抓好效能監察工作,一是要做到科學規范,提高可操作性;二是要做到紀律嚴明,從嚴執行效能監察的各項紀律;三是要做到務求實效,把效能監察工作打造成企業黨建領域新的品牌工作。
    (五)面向未來,加強對人才工作的領導
    要堅持黨管人才的原則,從公司的戰略需要出發,從可持續發展出發,用好在崗人才,留住有用人才,引進急需人才,培養后備人才,創新人才工作機制,形成鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的良好環境。一是要優化工作環境,不斷改善工作條件,激發人才活力;二是要優化學習環境,鼓勵職工鉆研業務,學習深造;三是要優化生活環境,不斷改善項目部和工程處的居住與生活條件,盡可能地為他們解決實際困難,使其全身心地投入到工作中去。
    (六)圍繞中心,大力培養文化軟實力
    企業文化建設關鍵在構建,重點在落實,要落實到工作的過程中去,落實到職工的心坎上去,大力培養文化軟實力。一是堅持依法治企與以德治企相結合,大力倡導遵紀守法、以企為家、榮辱與共的團隊精神,弘揚和提升公司的核心文化;二是強化誠信建設,做到講誠信,說實話,辦實事,求實效,建立誠信長效機制;三是建立企業文化建設梳理機制,加強對企業文化研究,實現文化體系與制度體系的對接;四是要以人為本,注重人文關懷,把企業文化的精神融入每一個職工的思想和行動中。
    (七)整合資源,加強對群團工作的領導
    公司黨委加強對工會、共青團的領導,支持他們圍繞中心獨立自主地開展工作,發揮好橋梁紐帶作用。工會要加強民主管理和民主監督工作,發揮職代會作用,落實職代會提案,積極參與企業民主決策。開展各種形式勞動競賽、崗位練兵和技術比武,組織形式多樣的文體活動,抓好“扶貧幫困”工作,把職工的思想和力量凝聚到企業發展目標上來,動員廣大職工為公司發展建功立業;團委要繼續以基層為重點,加強團支部建設和團干部隊伍建設。結合施工生產特點,開展爭創“青年文明號”、“青年安全生產示范崗”等主題實踐活動,加強對團員青年教育引導,充分發揮團員青年的生力軍作用;要繼續抓好統戰、計生、女工、綜合治理和離退休工作,為公司的改革發展穩定服務。
    同志們:回顧過去,我們取得了一定的成績,展望未來,我們信心百倍、任重道遠。讓我們認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,充分發揮黨組織的政治核心作用,以飽滿的工作熱情、高昂的工作斗志、嶄新的工作思路、務實的工作作風,為實現公司跨越發展的宏偉目標而努力奮斗!
 
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