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【效能建設(she)見行動(dong)】系列報道(四)丨固本強基(ji)謀發展 效能建設(she)提品質

時(shi)間:2022-08-05
來(lai)源:效能建(jian)設辦公室
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為深入(ru)貫徹集團和公司(si)黨委(wei)部署要求,品創公司(si)積極(ji)響應,以(yi)效(xiao)能建設為契機,進一(yi)步加強(qiang)作(zuo)風建設、提升執行能力,優(you)化項(xiang)目服(fu)務(wu)、提高(gao)工作(zuo)效(xiao)能,致(zhi)力打(da)造一(yi)個作(zuo)風過硬、行為規范、辦(ban)事高(gao)效(xiao)的(de)檢(jian)測(ce)團隊(dui)。

制度先(xian)行夯基礎  持(chi)續(xu)改進上臺階

企(qi)業發展關鍵在于制度(du)(du)保障。圍繞(rao)現(xian)階段(duan)發展目(mu)標,品(pin)創公司(si)在遵循安徽(hui)交航公司(si)制度(du)(du)框(kuang)架與行業規范的(de)基礎上(shang),本著既做到管(guan)實管(guan)準(zhun)管(guan)精,又做到理(li)順體(ti)制機制的(de)要(yao)求,逐步建立了符合檢測(ce)行業特(te)點的(de)行政、設備、財務、經營等(deng)管(guan)理(li)制度(du)(du),在(zai)項(xiang)(xiang)目管理上(shang)補充完善(shan)《項(xiang)(xiang)目工(gong)地試驗室管理手(shou)冊(ce)》,規(gui)范項(xiang)(xiang)目檢測人(ren)員的工(gong)作(zuo)行為,促(cu)進項(xiang)(xiang)目檢測管理向(xiang)制(zhi)度化(hua)、規(gui)范化(hua)、標(biao)準化(hua)邁(mai)進。同時(shi),品創(chuang)公司也(ye)加強(qiang)了與(yu)行業先進單(dan)位的(de)交流(liu)學習,尋找差距,持(chi)續改進,努力提升(sheng)管(guan)理(li)和服務水平(ping)。

標(biao)準(zhun)建設簡流程  精(jing)準扶(fu)持促生產

品創公(gong)司以靈璧S224項(xiang)目試驗(yan)室(shi)(shi)建設為(wei)新起點,組織開展公司工地試驗(yan)室(shi)(shi)標準(zhun)(zhun)化(hua)建設導則編制(zhi)(zhi)工作(zuo)。根據項(xiang)目特(te)點和施工現場實(shi)際情(qing)況,按照因地制(zhi)(zhi)宜、務求實(shi)效、經濟適用(yong)的工作(zuo)原則,以(yi)硬件建設標準(zhun)(zhun)化(hua)、檢(jian)測工作(zuo)規范化(hua)、質量(liang)管理精(jing)細(xi)化(hua)和數據報告信息(xi)化(hua)為(wei)核心,探索增加(jia)了行(xing)業檢(jian)測模(mo)塊(kuai)化(hua),依托模(mo)塊(kuai)化(hua)管理,實(shi)現流程(cheng)簡(jian)化(hua)、指導精(jing)準(zhun)(zhun)。對前期(qi)場地規劃、試驗(yan)室(shi)(shi)建設、試驗(yan)室(shi)(shi)管理、臨時(shi)資(zi)質申報、技術幫扶、項(xiang)目監督及(ji)信用(yong)評價(jia)等方(fang)(fang)面進行(xing)系統性籌(chou)劃,為(wei)項(xiang)目試驗(yan)工作(zuo)明確方(fang)(fang)向(xiang)。2022年(nian)7月13日,公司在(zai)項目(mu)試(shi)驗(yan)室監督檢查(cha)中發現定遠污水處理廠試(shi)驗(yan)人員對房建工(gong)程(cheng)檢測概(gai)念(nian)不清等問題,為消除(chu)此類問題對工(gong)程(cheng)施工(gong)造成(cheng)影響,公司緊急協商(shang)、特事快辦(ban)7月15日,品創機關及項目檢(jian)測人員共同(tong)參與(yu),找(zhao)出問題清單,邀請外部專家(jia)赴現(xian)場答疑解惑,通過對圖紙和(he)規(gui)范的詳(xiang)細(xi)解讀,完整(zheng)演示了房建(jian)領域檢(jian)測工作(zuo)(zuo)流程和(he)要(yao)求,為公司后續(xu)房建(jian)檢(jian)測工作(zuo)(zuo)開展提供了寶(bao)貴的經驗。

提升(sheng)資質增實力(li) 開拓市場見成效

作為(wei)技術服(fu)務(wu)型企業(ye)(ye),資(zi)質等級是品(pin)創(chuang)公(gong)司(si)(si)提升內部項目服(fu)務(wu)質量和打開(kai)外(wai)部檢(jian)測(ce)市(shi)場的(de)敲門磚(zhuan)。為(wei)增強公(gong)司(si)(si)行業(ye)(ye)競爭力、品(pin)牌(pai)影響力,開(kai)拓市(shi)場經營范(fan)圍(wei),圍(wei)繞總公(gong)司(si)(si)主營業(ye)(ye)務(wu),7月初開(kai)展(zhan)資質認定(ding)擴項(xiang)和(he)水(shui)運材料丙級(ji)申(shen)報的各項(xiang)籌(chou)備工(gong)作(zuo)(zuo)。全體員工(gong)統一(yi)思想,團結一(yi)致,從“人、機(ji)、料、法、環”5個方(fang)面,全面梳理(li)申(shen)報工(gong)作(zuo)(zuo)存在問(wen)(wen)(wen)題,形成問(wen)(wen)(wen)題清(qing)單(dan)。為及(ji)時(shi)有(you)效解(jie)決(jue)問(wen)(wen)(wen)題,品(pin)創(chuang)公(gong)司(si)立即組織相關人員赴兄(xiong)弟單(dan)位學習交流,觀摩了(le)(le)(le)水(shui)運檢測母體試驗室,并就(jiu)水(shui)運等(deng)級(ji)申(shen)報問(wen)(wen)(wen)題進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)(le)詳細咨詢與交流。一(yi)周內,各職能部門(men)經過多輪(lun)分析討論,制定(ding)出(chu)詳實的申(shen)報計(ji)劃,明確了(le)(le)(le)責任分工(gong),資質申(shen)報各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)正逐步推進(jin)(jin)。6月21日,受合(he)肥市供(gong)水(shui)集團委(wei)托(tuo),品(pin)創(chuang)公(gong)司(si)對(dui)合(he)肥市六水(shui)廠園區雨污管道排(pai)(pai)(pai)水(shui)問(wen)(wen)(wen)題進(jin)(jin)行(xing)檢測排(pai)(pai)(pai)查,秉承“客戶(hu)至上”原則,接到(dao)通(tong)知第一(yi)時(shi)間(jian)組織人員前往現場,僅用(yong)兩(liang)天時(shi)間(jian)就(jiu)排(pai)(pai)(pai)查出(chu)問(wen)(wen)(wen)題位置,提供(gong)了(le)(le)(le)系(xi)統的解(jie)決(jue)方(fang)案,公(gong)司(si)的高效服務和(he)專(zhuan)業水(shui)平獲得了(le)(le)(le)委(wei)托(tuo)方(fang)的高度認可。

品創公司(si)將(jiang)始(shi)終堅持以習近平新時代中國(guo)特色社會(hui)主(zhu)義(yi)思想(xiang)為指導(dao),深入(ru)學習貫(guan)徹建工控股(gu)第(di)一(yi)次黨代會(hui)精神持續開展效能建設,真(zhen)正做(zuo)到紀律嚴起來(lai)、服(fu)務(wu)優起來(lai)、勁(jing)頭足起來(lai),為品創公司高質量發展(zhan)營(ying)造一個風清(qing)氣正的持續發展(zhan)環境(jing)。

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